Begeleiden naar hulp: wat is je rol als werkgever? - Krachtpakket

Begeleiden naar hulp: wat is je rol als werkgever?


Herstel na een ingrijpende gebeurtenis vindt grotendeels plaats buiten de werkvloer, maar als werkgever kun je wél een belangrijke rol spelen in dit proces. Een betrokken werkgever kan helpen om de drempel naar passende hulpverlening te verlagen – zeker wanneer er sprake is van lange wachttijden of financiële belemmeringen.

Boog Oranje
Boog Oranje
Boog Oranje

Herstel begint bij erkenning

Een veilige, begripvolle werkomgeving draagt bij aan het gevoel van steun. Dat op zichzelf is al waardevol. Maar soms kun je als werkgever ook praktisch bijdragen, bijvoorbeeld door de werknemer te helpen navigeren richting hulp of – in bepaalde gevallen – (tijdelijk) ondersteuning financieel mogelijk te maken. 

Belangrijk: de behoefte aan hulp moet altijd bij de werknemer zelf liggen. Het is niet aan de werkgever om een behandelvorm op te leggen. Wél kun je actief meedenken, informeren en faciliteren. 

Mogelijke routes naar hulp 

Er zijn verschillende manieren waarop je als werkgever ondersteuning kunt bieden: 

  • Verwijs naar interne steunstructuren 

    Denk aan bedrijfsmaatschappelijk werk, een vertrouwenspersoon of een bedrijfspsycholoog. Deze professionals kunnen een eerste aanspreekpunt zijn en gericht doorverwijzen. 

  • Schakel de bedrijfsarts in 

    De bedrijfsarts kan met jou en de medewerker meedenken over belastbaarheid, werkhervatting en herstel. Een goede afstemming helpt om maatwerk te leveren. 

  • Onderzoek financiële ondersteuning 

    In sommige gevallen kan de organisatie (tijdelijk) bijdragen aan noodzakelijke zorg, zoals EMDR-therapie, coaching, psychosociale begeleiding of zelfs fysiotherapie. Dit kan met name uitkomst bieden bij lange wachttijden in de reguliere zorg. 

Wat het verschil maakt

Een werkgever hoeft geen hulpverlener te zijn, maar kan wel de randvoorwaarden scheppen voor herstel. Door betrokken, zorgvuldig en ruimdenkend te handelen, laat je als werkgever zien dat je het welzijn van je werknemer serieus neemt – en dat kan op de lange termijn een wereld van verschil maken. 

Werknemer Sanne over haar ervaring van haar werkgever, die haar actief hulp aanbood in haar traject naar de hulpverlening toe: “Mijn werkgever dacht actief mee. Ze hielpen mij zoeken naar therapie én betaalden een deel van de EMDR-sessies zodat ik weer sneller kon beginnen.’’